Gli adempimenti sono il minimo.
Il lavoro vero comincia prima.
Elaborare un cedolino corretto è il presupposto, non il servizio. Quello che cambia i numeri di un'azienda sta nelle decisioni che vengono prima: come si assume, quando si cresce, quali agevolazioni si intercettano in tempo, quali rischi si presidiano prima che diventino un verbale.
Come lavoriamo, in concreto.
Un'azienda non cresce con continuità: attraversa soglie. Ogni volta che ne supera una cambiano tutele, obblighi e costi. Ricostruisci qui sotto il tuo organico reale — qualsiasi composizione, anche part-time al 30% — e guarda dove ti trovi.
Le teste sono le persone; l'organico computabile è quanto pesano davanti alla norma. Due aziende con dodici dipendenti possono trovarsi in due regimi diversi: è esattamente qui che comincia la consulenza.
Lo strumento applica un criterio unico a tutte e cinque le soglie: part-time in proporzione all'orario contrattuale, apprendisti esclusi, somministrati esclusi perché computati presso l'agenzia, tempo determinato oltre sei mesi come un rapporto pieno, determinato fino a sei mesi e stagionali esclusi.
Nella realtà il criterio non è unico: la base di computo della L. 68/1999 non coincide con quella che rileva per l'art. 18 dello Statuto, e su alcuni istituti il calcolo si fa sulla media di un periodo anziché sulla fotografia di oggi. Il numero che leggi è quindi un'indicazione di massima, utile per capire in che zona ti trovi e quanto sei distante dalla prossima soglia. Il computo che fa fede si stabilisce istituto per istituto, sui dati reali.
Cosa cambia, soglia per soglia.
Nessuna soglia attraversata. Componi l'organico qui sopra per vedere comparire gli obblighi che si attivano.
Gli altri strumenti.
Verifica agevolazioni
Inserisci i dati della scheda anagrafica professionale e verifica quali esoneri contributivi sono astrattamente compatibili con l'assunzione che stai valutando.
Apri la verificaInspection Check
Cinque domande estratte a caso sui controlli che l'Ispettorato effettua abitualmente. Al termine, un profilo di rischio con le voci scoperte.
Fai il checkProspetto vivo
Dal lordo al netto al costo per l'azienda, riga per riga, con il calcolo che si ricompone mentre muovi la retribuzione.
Apri il prospettoLa domanda giusta non è quanto costa un dipendente.
È dove ti porta.
Prima di un'assunzione verifichiamo la soglia che stai per attraversare, cosa comporta e se esiste un modo legittimo di gestirne i tempi. Un'ora di verifica preventiva vale più di un anno di correzioni.